Определим траекторию развития и архитектуру отношений в бизнесе
Евгений Кузьмин — практик технологии перезагрузки бизнес-отношений, бизнес-медиатор, наставник для предпринимателей.
Определим траекторию развития и архитектуру отношений в бизнесе
Евгений Кузьмин — практик технологии перезагрузки бизнес-отношений.
бизнес-медиатор, наставник для предпринимателей.
Обо мне
Меня зовут Евгений, я консультант в области адаптивных методов управления.

Использую практики:

● Внедрения Agile культуры и  гибкого управления и развития продуктов.

● Трекинга собственников бизнеса, команд развития, стартапов и действующих продуктовых команд.

● Медиации партнеров: собственников, ТОП-менеджмента, команд.

Обо мне
Меня зовут Евгений, я консультант в области адаптивных методов управления.

Использую практики:

● Внедрения Agile культуры и гибкого управления и развития продуктов.

● Трекинга собственников бизнеса, команд развития, стартапов и действующих продуктовых команд.

● Медиации партнеров: собственников, ТОП-менеджмента, команд.
        Чем я могу помочь?

        Услуги
        Диагностика
        Определим корневые причины текущего положения и потенциал для развития и роста в значимых сферах вашей жизни
        Личная стратегия
        Создадим стратегию и поэтапный план ее реализации. Проведем планирование этапов, составляющих стратегию развития.
        Это регулярное взаимодействие со мной, получение поддержки и содействия в реализации планов развития.
        Наставничество
        Отзывы
        Экспертность
        Тренерский стаж: 12 лет (с 2003 — 2006; 2015 по н.в.)
        Являюсь модератором закрытого бизнес-клуба Эквиум.
        Имею опыт построения Бирюзовой организации

        ● Внедрение Agile культуры и практик гибкого управления и развития продуктов
        ● Процессные и организационные изменения.

        ● Трекинг собственников бизнеса, команд развития, стартапов и действующих продуктовых команд

        ● Усиление и развитие партнёрских отношений, развитие сотрудничества на уровне собственников, ТОП менеджеров и команд.


        Экспертность
        Тренерский стаж: 12 лет (с 2003 — 2006; 2015 по н.в.)
        Являюсь модератором закрытого бизнес-клуба Эквиум.
        Имею опыт построения Бирюзовой организации

        ● Внедрение agile культуры и практик гибкого управления и развития продуктов

        ● Процессные и организационные изменения.

        ● Трекинг собственников бизнеса, команд развития, стартапов и действующих продуктовых команд

        ● Усиление и развитие партнёрских отношений, развитие сотрудничества на уровне собственников, ТОП менеджеров и команд.


        Выберите сертификат, который придет вам на почту:
        Подарочные сертификаты
        Вы можете подарить близкому человеку сертификат
        на диагностику
        Подарочные сертификаты
        Вы можете подарить близкому человеку сертификат на диагностику.
        Выберите сертификат, который придет вам на почту: